Voilà pourquoi il faut arrêter de se souhaiter des vœux en début d’année

Très souvent en début d’année, nous avons coutume de nous souhaiter des vœux. Avec certainement l’espoir que la nouvelle année soit meilleure pour nous que celle qui s’achève.

Le problème est que les années semblent se suivre et se ressembler. Si bien qu’à y voir de prêt, nos vœux ne diffèrent guère d’une année à l’autre. Parfois ces vœux deviennent même, ces vœux s’avèrent plus extravagants d’une année à l’autre.

Mais quel est le résultat au final? Rien du tout. Le cycle est le même. Mais les résultats sont quasi inexistants. Toutefois, la seule différence s’observe avec ceux qui en prennent réellement conscience et qui changent de paradigmes.

Plutôt que de mettre leur foi dans les vœux de plus en plus rocambolesques, ces personnes font un bilan de leur année écoulée. En toute objectivité, elles s’interrogent sur les évènements survenus au cours de l’année, et surtout leurs actions face à ces évènements.

Car elles savent que ce sont leurs réactions ou leurs inactions qui ont fait la différence et qui les ont menés au point où elles se trouvent à l’instant T. Alors, si elles veulent évoluer, si elles veulent faire changer les choses, elles savent qui leur faut de décider et AGIR.

En effet, de notre point de vue, passer le temps à se souhaiter des vœux creux n’a aucun impact sur notre vie. Ce que nous devons faire doit être ceci. Il faut se donner un petit temps pour évaluer son année qui s’achève pour tirer les leçons qui s’imposent.

Ensuite, il faut prendre des résolutions pour l’année à venir. Que voulons-nous pour notre vie ? Où voulons nous aller ? Pourquoi ? Car comme le dit l’adage, « lorsque vous découvrez votre pourquoi, le comment viendra de lui-même. »

Vous n’avez donc pas besoin de vous infliger la souffrance de chercher le « comment ». Chercher le « pourquoi. » Et ce pourquoi doit être conforme à votre filialité dans la vie. Si vous n’avez pas encore découvert votre finalité dans la vie, il n’est pas encore tard. Cherchez-la et vous la trouverez.

C’est cette finalité qui caractérisera chaque année de votre vie. Ainsi chaque année, vous saurez avec aisance avec quel aspect avancer dans la vie.

Ainsi, vous n’aurez point à compter sur des vœux pieux. Vous vous fixerez des objectifs annuels pour avancer et agirez en conséquence. S’il le faut, n’hésitez jamais à demander de l’aide. Ce pas un aveu de faiblesse, C’est plutôt de l’humilité.

J’espère que vous en prendrez conscience et rejoindrez au sommet les personnes éclairées qui avancent chaque jour à leur rythme vers leurs objectifs.

Si vous ne l’avez pas encore fait, ce n’est pas bien grave. Vous avez encore cette semaine pour agir. Si vous ne l’avez jamais fait, il n’y a pas de quoi fouetter un chat. Vous êtes unique en votre genre et n’êtes en compétition avec personne. Chaque chose arrive en son temps. Rappelez-vous : « Lorsque l’élève est prêt, le maitre arrive. »

Le plus important pour vous est de découvrir l’étape à laquelle vous vous trouvez réellement. Avez-vous déjà découvert votre finalité dans la vie? Etes-vous à l’étape de l’action ? Ou alors avez-vous atteint l’étape de travailler à consolider votre processus ?

Quoi qu’il en soit, la meilleure chose pour vous est d’agir maintenant. Pas demain. Pas lorsque vous aurez un peu de temps. Le seul moment dont vous avez le contrôle, est le moment présent.

Bonne année de réflexion et d’action continue pour 2023!

OPZ, CEO Etincelle Plus

Comment bien diriger une équipe - Les 4 Outils du Bon Manager

 

Et si on se laissait enseigner par la pandémie ?

 S’il y a bien une crise qui aura fait parler d'elle, c'est celle de la pandémie du Covid 19. Non pas par sa violence, mais par son impact direct et indirect. Cette crise, en plus d'avoir été très médiatisée, a paralysé le monde entier et confiné les habitants de la planète entière comme jamais auparavant. Il est certain que beaucoup de choses pourraient nous intéresser dans cette analyse. Mais nous allons juste nous limiter aux perturbations que cette pandémie a occasionnées.

La pandémie a remis en cause les vieux schémas de travail que nous avions dans notre siècle. Avant la pandémie, beaucoup ne s'intéresser pas vraiment au travail virtuel. Pour la plupart, ce n’était pas encore le moment. Personne ne pensait que nous serions obligés de rester à la maison sans possibilité de sortir. De nous rendre au travail, de traverser les frontières et de jouir de notre liberté d'aller partout. De faire ce que nous voulons dans « un monde de liberté ».

Et pourtant. A cause de la crise, les gens se sont vus obligés d'organiser des rencontres, séminaires et formations en ligne. Le travail virtuel est devenu à une moment donné, la norme. Si bien que ce travail virtuel a commencé à se conjuguer avec le monde professionnel à l’ère de la pandémie.

Au regard de cette nouvelle donne, on peut s’interroger à savoir si la mission du travail et celle des relations humaines ont changé ? La réponse est bien entendu: non. Pas le moins du monde. Comme nous n'avions pas eu le choix, nous nous sommes adaptés. Forcés de le faire bien sûr. Mais nous l'avons fait.

Puis la fin du confinement est arrivée. Les frontières ont rouvert. Les entreprises ont rouvert. Mais qu'avons-nous constaté ? Même si certains ont tiré des leçons et ont tenté de changer leurs méthodes, la plupart a soufflé un peu. Puis, ils ont repris leurs vieilles habitudes. Nous nous comportons comme si la crise ne nous avait enseigné aucune leçon.

La question qui me vient à l'esprit est celle-ci: les choses redeviendront-elles comme avant ? Rien n'est moins sûr. Alors pourquoi n'en tenons-nous pas compte ? Par exemple, à défaut du travail virtuel à 100%, le travail hybride (50% présentiel et 50% présentiel), qu'en faisons-nous? N'est-il pas sage de commencer à l'intégrer dans nos habitudes?

L’une des leçons de cette pandémie et de ce qui s’en est suivi montre pourtant que le monde professionnel est en train de changer. S’il ne l’a pas déjà été. Il serait donc plus judicieux que ceux qui veulent survivre aux mutations commencent à intégrer le travail hybride comme la norme de ce siècle en cours. Sinon nous risquons de le regretter. A bon entendeur, salut !

OPZ, CEO Etincelle Plus

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Travaillons à renforcer nos « liens faibles » pour garantir votre succès

 

Les êtres humains que nous sommes, sont des êtres de relations. En d’autres termes, ce sont les relations qui font de nous ce que nous sommes. C’est en cela que Seydou Badian soutient que « L’homme n’est rien sans les hommes ; dans leurs mains il vient et dans leurs mains il s’en va. » Notre vie est donc caractérisée par les liens que nous avons avec les autres.

Parlant de liens, le Psychologue Mark Granovetter dans ses travaux en a dégagé essentiellement deux types de liens sociaux qui caractérisent nos relations. Ce sont les liens forts et les liens faibles.

Les liens forts sont ceux qui caractérisent nos relations les plus proches. Ces liens nous relient aux personnes que nous fréquentons quotidiennement ou assez régulièrement. Par exemple, nos parents directs, nos amis proches. Pour les liens faibles, ils se réfèrent à nos relations au second, troisième, quatrième degrés et voire plus. Ce sont les relations de nos liens forts ou des personnes que nous connaissant grâce a nos relations, mais avec lesquelles nous collaborons rarement, ou occasionnellement.

En effet, ces deux types de liens sont utiles pour nous. Chacun a un rôle spécifique dans nos relations. Mais il y a tout de même quelque chose d’assez étonnant dans les liens dits faibles, comparativement aux liens forts. Ces liens faibles seraient en grande partie à la base de notre réussite. Et c’est ce que nous allons essayer de comprendre à travers la fameuse histoire de Rosa Parks. Celle-là même qui est connue comme l’héroïne de l’histoire de la lutte des droits civiques dans l’Amérique ségrégationniste des années 70. 

Rosa Parks était couturière et travaillait dans un atelier comme il en existait à l’époque dans les grandes villes du pays. Ce soir de 1^er décembre 1955, elle décent du travail et se rend à l’arrêt de bus comme d’habitude. A l’arrivée de celui-ci, elle embarque. Une fois à bord, la jeune femme se trouve une place libre et s’installe. Là où elle s’est assise, c’était la rangée du milieu. Là où les 2 races pouvaient se partager les places sans problème. Les toutes premières rangées étant réservées aux blancs et les dernières à l’arrière étaient destinées aux noirs.

Mais au fur et à mesure que le bus progresse, les places se font de plus en plus rares. Jusqu’à un moment où le bus se trouve bondé de monde. Naturellement, certains passagers n’ont d’autres choix que de se tenir debout. Mais tant que ce sont des noirs, il n’y a aucun problème.

Cependant, un autre passager, de peau blanche se voit obligé de se tenir debout. Et c’est là où le chauffeur ordonne à Rosa Parks de céder sa place à ce blanc qui venait d’embarquer. La suite on la connait. Cela a valu à la jeune dame d’être arrêtée et d’être condamnée à payer une caution avant d’être relâchée en attente de son procès. Voilà comment est né le vaste mouvement qui va finalement aboutir au Civil Right Act un peu plus d’un an plus tard. Une loi qui va contribuer à améliorer la situation des noirs au pays de l’Oncle Sam.

Mais revenons voir de plus près la situation de Rosa Parks. Comment se fait-il que sa situation ait pu embarquer toute une nation ? Quand on sait qu’elle n’est pas la première à avoir souffert de ce genre d’injustice dans l’Amérique ségrégationniste de l’époque ? En effet, ce que l’histoire ne raconte pas, c’est la place que Rosa Parks occupait dans le cœur des habitants de sa communauté. Elle avait des liens faibles très fournis. Dans l’ouvrage de Charles Duhigg Le pouvoir des habitudes, on y apprend que la jeune dame appartenait à une dizaine d’associations et de mouvements communautaires. Et elle était un membre très actif qui n’hésitait souvent à jouer les premiers rôles. C’était donc une femme dévouée, engagée qui était appréciée pour son altruisme et son aptitude à être au service des autres.

Grâce à cet engagement, elle a agrandi son capital sympathie auprès d’une large gamme de personnes dans toutes les strates de la société. Alors, lorsque la nouvelle de son arrestation est parvenue à toutes ces personnes, chacun se sentait interpellé. Mieux, chacun voulait faire quelque chose pour elle. C’est ainsi que lorsque la proposition de boycotter les bus en soutien à Rosa Parks le jour de son procès a été faite, le miracle est arrivé. Naturellement, les gens ont adhéré. Non pas parce qu’ils connaissaient forcement Rosa Parks. Mais ils connaissaient quelqu’un qui la connaissait. Et ils sa réputation à renforcer cette sympathie envers elle. Les liens faibles de la jeune dame ont donc contribué à sa popularité et à garantir le succès de ce mouvement qui est né.

Vous comprenez alors comment nos liens faibles peuvent nous élever. Nous avons donc intérêt et travailler à construire cette base solide de notre succès. Car aujourd’hui plus que jamais, ce principe marche toujours. Lorsque nous travaillons à renforcer cette base, elle vous sert pour vos relations professionnelles et autres. Ce sont nos liens faibles qui renforcent nos réseaux et nos connexions. Et lorsque nous serons dans le besoin, il y aura toujours quelqu’un pour nous venir en aide ou pour nous recommandez à quelqu’un. Alors pensez-y et agissons en conséquence !

 

OPZ, CEO Etincelle Plus

Tout le monde a besoin d’être encouragé et motivé pour libérer son plein potentiel

Il était une fois un petit garçon né dans une famille de parents très modestes. Ceux-ci, ayant été frappés par les dures réalités de la vie ont décidé de se limiter à 2 enfants. Parce qu’ils n’auraient pas eu les moyens de s’occuper d’un 3^e enfant. Surtout que les 2 premiers constituaient déjà un poids pour eux.

Ainsi, par 2 fois, la mère été contrainte de se faire avorter après des grossesses imprévues. Et comme il ne peut y avoir de 2 sans 3, un jour, la 3e grossesse survint. 

Pour le père, il était évident qu’il n’y avait qu’une seule solution : il fallait s’en débarrasser à nouveau. Il n’était pas question d’en faire autrement. Mais contre toute attente, la mère eu comme une lueur et un pressentiment : il fallait qu’elle garde cette grossesse.

Cette décision allait leur coûter la peau des fesses. Mais sans trop savoir pourquoi, la mère avait décidé qu’il lui fallait garder la grossesse. Même si l’idée n’enchantait pas trop le père. Mais au bout du compte, celui-ci il finit par accepter la décision de son épouse.

Quelques mois plus tard, un petit garçon était accueilli dans la famille. Comme il fallait s’y attendre, la venue de ce nouveau membre donnait du fil à retordre aux parents qui devraient faire des pieds et des mains pour se maintenir à flots.

Les années passèrent. Le petit Howard, (car c’était le nom qu’on lui avait choisi) grandissait. Il commença à connaitre le chemin de l’école comme les gamins de son âge. Et la situation de la famille Schultz ne s’améliorait guère. Toutefois, le père et la mère firent de leur mieux pour assurer un repas et un toit à leur progéniture.

Le petit Howard apprit à se battre et à ne jamais lâcher. Et pour cela il pourrait compter sur sa mère. Elle lui disait toujours : « N’abandonne jamais. » Ces mots de sa mère, aussi anodins soient- ils, ont toujours résonné dans sa tête.

Sa mère ajoutait souvent : « Tu seras le premier à la faculté. Tu réussiras. Tu nous rendras tous fiers. » En effet, les paroles de sa mère ont fait partie du quotidien du jeune Howard Schultz, qui n’est personne d’autre que le PDG de Starbucks. Au moment où il a emprunté de l’argent à ses proches pour acquérir Starbucks qui était en vente, elle ne dépassait pas 6 enseignes et l’entreprise végétait.

Avec un esprit de combattant et à force de travail acharné, Howard Schultz est passé au bout de 3 ans à 84 enseignes. Puis 6 ans plus tard, Starbucks comptait un millier d’enseignes. Une entreprise qui pèse plus de 10 milliards de dollars avec plus de 17,000 enseignes à travers 50 pays dans le monde.

Comme il ne manque jamais l’occasion de le signifier, les paroles de la mère du PDG Howard Schultz ont contribué à renforcer son estime et sa confiance en lui. Plus tard, il reconnaitra qu’il doit sa réussite à sa mère qui a été la première à croire en lui. Il dira en substance : « Si vous dites aux autres qu’ils ont tout pour réussir, ils vous prouveront que vous avez raison. »

La vie et l’expérience de Howard Schulltz n’est pas un cas isolé. Des centaines, voire des milliers d’autres personnes à travers le monde ont réussi parce que quelqu’un a cru en eux. Ou du moins, quelqu’un a su leur montrer qu’ils avaient toutes les cartes en leur possession. Et qu’il leur fallait juste foncer. Tout en se disant que ce ne sera jamais facile. Et c’est d’ailleurs pour cela le sommet n’est pas saturé. Il y a toujours de la place et il y en aura toujours pour ceux et celles qui n’abandonnent jamais.

OPZ

CEO Etincelle Plus